昆发展按照市委群众路线教育实践活动的要求，精心组织，周密部署，扎实推进，较好地完成了第一环节的各项学习教育任务，在创新自选动作方面，通过开展专项学习、加强制度建设、推进组织架构改革，确保活动取得了扎实成效，

    一是结合公司发展实际，创新开展“十八届三中全会精神”专题学习。公司党委结合十八届三中全会精神及昆明市投融资公司发展实际，在做好规定篇目学习的同时，组织开展“十八届三中全会精神”专题学习，组织全体员工，对十八届三中全会报告中提出的金融改革、新型城镇化、国有企业改革、农村土地改革等进行了专题学习，集中讨论，收到了良好的效果。

    二是创新制度建设，巩固活动成果。为进一步巩固教育实践活动边学习、边查摆、边整改的活动成果，公司要求对查摆出的“四风”问题和梳理出的需要完善的制度，制定整改方案。为此，公司党委制定下发《中共昆明发展投资集团有限公司党委教育实践活动边学边查边改工作方案》，把解决公司班子及成员在 “四风”问题、加快推动项目建设，作为教育实践活动的开展的着力点。围绕推动项目建设，结合学习教育阶段的工作成效、调查研究情况、职工反映意见及建议，研究制定《中共昆明发展投资集团有限公司党委转变作风加快推动项目建设的实施意见》，指导整改工作。为提高公司廉政工作水平，巩固公司风清气正的良好发展势头，公司下发了《昆明发展投资集团有限公司关于进一步做好公司廉政工作的通知》，要求公司全体干部职工结合群众路线教育实践活动的开展，深入开展廉政工作。做好三个环节的规定工作，通过开展廉政教育主题教育实践活动等形式，把教育实践活动与加强公司廉政建设结合起来，努力以教育实践活动为契机，推动公司廉政建设各项工作深入开展，实现廉政建设与教育实践活动双促进。

    三是以活动开展为契机，推进机构改革建立健全实体化发展的管理体制。当前公司正处于加快实体化发展的关键阶段，正是创业干事的大好时机。结合公司干部职工反映的四风问题，公司党委对反映出的问题认真进行分析，结合公司教育实践活动开展，制定了“推进机构改革建立健全实体化发展的管理体制”的整改思路。针对工作不落实、执行力不强的问题，重新调整了班子分工，进一步明确了责任，理清了工作关系；针对部门职责不清的问题，新组建了资产管理及市场经营部，将战略部更名为项目一部，土地部更名为项目二部，明确了部门职责，理顺了责任分工；针对联系群众不到位的问题，要求班子成员每周必须召开专题会，对本部门工作进行研究，沟通信息，联系群众；针对决策跟踪不力的问题，提出“一线工作法”，要求领导班子成员一线调研、一线决策、一线整改。通过一系列的机构调整，管理体制调整措施，进一步明确了班子成员分工，理顺了部门责任，建立了协调顺畅、决策高效、督查有力的管理体制，为公司实体化发展奠定了坚实基础。