×
BC贷·官方(中国)
BC贷·官方(中国)_公司2403
新闻中心
BC贷·官方(中国)
BC贷·官方(中国)
BC贷·官方(中国)
BC贷·官方(中国)
昆明发展投资集团有限公司坚持“一线工作法” 转变作风加快推进项目建设
时间:2014-03-31 阅读:553次
分享:
字体 :
 

坚持“一线工作法” 转变作风加快推进项目建设

                ——昆发展教育实践活动现场调研

 

为深入贯彻“一线调查、一线决策”的工作要求,进一步了解滇池明珠广场项目建设情况,按照公司党委关于开展党的群众路线教育实践活动的部署, 320,公司领导班子及市委第26督导组一行,到滇池明珠广场进行项目现场调研,我听取项目团队、施工单位、监理单位、设计单位在工作推进中的问题、困难及意见,现场整改、现场分析问题。市委第26督导组副组长范乃建,公司党委书记、董事长王汉、总经理曾锋及相关负责同志参加了座谈。

 

BC贷·官方(中国)_项目7109

 

 

 

 

调研小组深入施工现场,认真查看了项目施工进展、工程质量、安全防护措施等情况,并在工地召开现场座谈会,现场听取意见、解决问题。座谈会上,滇池明珠项目部及施工、监理等相关就项目建设过程中存在的困难问题做了发言。反映了施工设计、混凝土质量、现场施工管理、档案管理等方面的问题和困难。

会上,公司董事长、党委书记王汉对座谈反映的问题和困难现场做了安排,明确责任人,落实工作时限。要求加强混凝土质量管理,每10天检查一次,并做好坚持记录;要求置业公司团队加强与施工单位对接,解决施工单位提出的设计方面问题。王汉董事长指出,滇池明珠广场项目在前期工作中,施工管理、质量控制、进度控制等方面取得了扎实成绩,公司领导班子及成员一要转变工作作风,践行“一线工作法”,坚持在一线调查、在一线听取意见,在一线解决问题,广泛听取各方反映的问题、困难及意见、建议,制定切实有效措施和计划,加快推进项目建设。二是要重点针对形式主义、官僚主义方面的作风和问题,抓统筹、抓细节、抓执行,项目团队要根据公司战略计划及年度工作安排,制定项目整体推进方案及细化实施计划,做好团队建设、任务细化、责任分解、资金流安排、工作节点安排,使项目落实到实施计划、落实到时间节点、落实到责任人。三是要建立转变工作作风、推动项目建设的长效工作机制,作风建设只有进行时、没有完成时。领导班子及全体职工要支持以恒抓作风建设,建立联系项目的工作制度。抓好各项目预算、装修、招投标、营销工作合理控制成本,提升目标商品的投融资运作能力,加大市场的对接力度,针对中小型创业者创新项目营销模式,提高营销工作针对性。要进一步加强组织领导,努力营造好舆论氛围,坚定信心、联手合作、整合现有平台与资源,引导好广大群众,形成人人支持项目建设、人人为了项目建设、人人参与项目建设的良好局面,发动各项目团队主动性、积极性确保项目建设的顺利实施。

曾锋总经理对下一步工作做了安排部署,要求项目团队及项目参加单位进一步提高认识,切实转变工作作风,抓细节、抓统筹、抓落实。要总结反思前期工作推进经营,认真自检自查,建立健全项目联系机制、加强各部门协作配合,确保责任到位,组织到位、安排到位、办法到位、监督到位、保障项目建设健康、平稳推进。